業務改革で企業を元気にする。

変化の時代、企業には常に改革をし続けることが求められます。

私たちはお客様との業務改革活動を通して企業の変革能力を強化し、

継続的に変革を進める企業体質へ転換することを狙いとしています。

業務改革で企業を
元気にする。

変化の時代、企業には常に改革をし続けること
が求められます。

私たちはお客様との業務改革活動を通して
企業の変革能力を強化し、

継続的に変革を進める企業体質へ
転換することを狙いとしています。

業務改革で企業を元気にする。

私たちは業務改革を5つの要素で考えます。

戦略・組織・業務プロセスの3つの要素で
「勝てる仕組み」をきっちりと設計し、
リーダーシップとコミュニケーションで
それをしっかり組織に根付かせます。

この5つの要素はそれぞれを個別に強くするよりも
相互のバランスが取れていることが重要です。

業務改革で企業を
元気にする。

私たちは業務改革を
5つの要素で考えます。

この5つの要素はそれぞれを個別に
強くするよりも

相互のバランスが取れている
ことが重要です。

私たちは業務改革活動を通して、改革を進める上で必要となる
知識・スキル・マインドセットをお客様企業に根付かせることで
企業の変化に対する適応力を強化することを重視しています。

Transferring Knowledge

TK Consulting

私たちは業務改革活動を通して、改革を進めるうえで必要となる知識・スキル・マインドセットをお客様企業に根付かせることで企業の変化に対する適応力を強化することを重視しています。

What’s News

2024/9/1 躍進企業応援マガジン「COMPANY TANK」の2024年9月号で弊社を取り上げて頂きました。
タレントの矢部美穂さんのインタビューで、弊社のコンサルティングポリシーについてお話させてもらっています。
https://www.challenge-plus.jp/interview/202409/17277/


2024/7/29 武道館アーティスト「4年2組」の泰生さんがTikTokで連載している企業紹介に弊社を取り上げてもらいました。

インタビューでは話が盛り上がって色々話しましたが、短い動画に上手く纏めてくれました。
https://vt.tiktok.com/ZSY37JTWJ/


2024/6/15 企業家インタビューマガジン「B.S.Times」Vol.52 で取り上げて頂きました。

タレントの吉岡美穂さんのインタビューを受けて、弊社の提供するコンサルティングサービスについてお話しています。

https://bs-times.com/vol52/15.html
Amazonでもダウンロード可能です。 https://amzn.asia/d/5D9HwGw

業務改革をどうやって

進めたらいいか分からない、

やりきれるか心配である。

コンサルティング会社を
使ってみたが十分な成果が
出なかった。

DXに取り組みたい、または
取組中なのだが、この先の
進め方に不安がある。

現在進行中のプロジェクトを
支援してほしい、または

セカンドオピニオンが欲しい。

これまで何度かシステム
開発をしたが、納得いく
成果が上がってない

コンサルタントに

お願いしたいが

お金がかかり過ぎる。

  • 業務改革をどうやって進めたらいいか分からない、やりきれるか心配である。
  • DXに取り組みたい、または取組中なのだが、この先の進め方に不安がある。
  • これまで何度かシステム開発をしたが、納得いく成果が上がってない。
  • コンサルティング会社を使ってみたが十分な成果が出なかった。
  • 現在進行中のプロジェクトを支援してほしい、またはセカンドオピニオンが欲しい。
  • コンサルタントにお願いしたいがお金がかかり過ぎる。

Service

業務改革推進支援

一口に業務改革と言ってもそのテーマや内容は多岐に渡ります。私たちは業務改革は取り組むにあたって、何のために取り組むか、どうやって成果を上げようとしているのかを、まずとことん深堀します。最終的なゴールを達成するには複雑で多くのタスクをこなす必要がありますが、豊富なコンサルティング経験に基づき、効果的かつ効率的な業務改革の推進を支援します。

業務改革

× DX推進支援

Enhanced by J&C COMPANY

デジタル技術はこれからの日常生活やビジネスを大きく変えていくでしょう。デジタル化の推進にあたってはただ技術を導入するのでなく、顧客に提供する価値をどう変えていくかを見極めることと、それを実現する確かな開発力が重要です。私たちは顧客のニーズや課題に対して、デジタル技術をどのように活用すべきかを徹底的に検討し、お客様のニーズにあった最適なソリューションを提供します。

業務改革

× パフォーマンス
マネジメント変革支援

Enhanced by アジャイルHR

エンゲージメントを高める手段として1on1ミーティングを導入している企業は多いですが、その定着化の推進や成果について悩みを持っている企業は多いと思います。私たちはマネジメントスタイルの管理型から支援型への転換がカギになると考えており、強いHRテクノロジーと研修・ワークショップの実績を持つ㈱アジャイルHRとお客様企業のパフォーマンスマネジメント定着に貢献します。

人材パートナー募集

私たちはお客様企業の成功のために一緒に頑張る仲間を募集しています。

私たちがパートナーに
求めるもの

知識・ノウハウの共有

培ってきたPJ推進力

自律性と協調性