会社概要– company –

代表あいさつ

私は業務改革という取組に固有の思いを持ってます。その発端になっているのは、若い時とある業務改革プロジェクトで私が作った資料がお客様企業の多くの社員に配られ、社長の説明を聞いた方々の目の色が変わっていくのを目の当たりにしたことです。その資料は何ヶ月も色々な方と検討を重ね、皆で悩みながら作り上げましたが、その経験を通じて仕事に前向きに取り組むこと、仕事のやり方を新しい視点で思い切り変えること、最初は乗り気でなかった人たちの賛同や協力を段々と得ていくことの面白さを知りました。その面白さを求めて業務改革の経験を重ねているうちに、業務改革の成功の確率を上げるための心持ち（マインドセット）やスキルや知識を、一緒に取り組むメンバーをはじめ、お客様含む関係者に共有する重要性を強く感じました。

大きな成果を目指す業務改革も小さな業務改革活動の積み重ねでできており、その小さな活動を支えるために色々な人を巻き込んでいくことが必要になります。私が考える業務改革は、小さな取組でも仕事のやり方を新しい視点で見直し、関係する人たちを巻き込みながら取り組む活動全般を指しています。そう考えると業務改革はどんな仕事にも当てはまるし、仕事そのものだとも言えるのではないでしょうか。

業務改革はこうやれば必ずうまくいくという簡単なものだとは思いません。だからこそ本気で業務改革をやりたいという方、私たちの提供する考え方に理解を示してくださる方に、知識、スキル、マインドセットを伝えることによって貢献したいと考えています。