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無料・5〜7分で完了・全16問
あなたの会社のDXは、
なぜ変わらないのか?
システムを入れても組織が変わらない。その原因は、DX推進の4つの観点のどこかに抜けがあるからかもしれません。16の設問で自社の現在地と「変われない構造的な要因」を確認してみてください。
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この診断でわかること
4つの軸で「変われない構造」を可視化する
DXが進まない企業には、共通した「抜け」があります。この診断では、①ビジョン・戦略、②推進体制・人材、③仕組み・業務変革、④データ活用という4つの観点から自社の状態を可視化し、変われない構造的な要因を特定します
診断の4つの軸
1
ビジョン・戦略
「なぜDXするか」が経営から現場まで共有され、戦略と連動しているか
2
推進体制・人材
変革を駆動する体制・権限・人材・文化が組織内に存在するか
3
仕組み・業務変革
効率化で止まらず、業務プロセスの見直しと継続的改善が機能しているか
4
データ活用
データが意思決定と行動変容のサイクルに組み込まれているか
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